Escuché el podcast y me pareció muy interesante. Creo que ahora es más relevante que nunca montar una arquitectura de 'harness' (infraestructura base) que permita al equipo alinearse y avanzar en la misma dirección.
Para mí, uno de los principales retos actuales es la falta de un liderazgo técnico enfocado en estructurar este sistema (agentes, orquestacion, memoria, gestión de contexto). Necesitamos llevar esto más allá del flujo de trabajo de un desarrollador individual y escalarlo a un estándar global para todo el equipo.
Así como lo mencionó el decano en el podcast, lo parafraseo "la tecnología no avanza al ritmo frenético que nos vende el marketing". Considero que estamos en un estado del arte donde ahora mismo hay incertidumbre sobre las mejores prácticas, e incluso el futuro de la industria, en términos laborales. Pero igualmente concuerdo contigo que hace falta integrarnos más fuertemente con la IA.
Escuché el podcast y me pareció muy interesante. Creo que ahora es más relevante que nunca montar una arquitectura de 'harness' (infraestructura base) que permita al equipo alinearse y avanzar en la misma dirección.
Para mí, uno de los principales retos actuales es la falta de un liderazgo técnico enfocado en estructurar este sistema (agentes, orquestacion, memoria, gestión de contexto). Necesitamos llevar esto más allá del flujo de trabajo de un desarrollador individual y escalarlo a un estándar global para todo el equipo.
Excelente insight, dear Andrés!
Así como lo mencionó el decano en el podcast, lo parafraseo "la tecnología no avanza al ritmo frenético que nos vende el marketing". Considero que estamos en un estado del arte donde ahora mismo hay incertidumbre sobre las mejores prácticas, e incluso el futuro de la industria, en términos laborales. Pero igualmente concuerdo contigo que hace falta integrarnos más fuertemente con la IA.